アパレルに就職する！

5年ほど前、グロービスは『成功するキャリア・デザイン』で、ビジネスパーソンのキャリア志向の気運をいち早くとらえ、大きな反響を呼んだ。近年、同社はマネジメント・スクール生やMBAホルダーたちの相談にあたるなか、「自分の選択次第でキャリアがとてつもなくおもしろくも、かなりつらいものにもなる時代」に入っていることを実感したという。 本書は、現在20～30代のトップ・マネジメント候補、ビジネスリーダー候補に対象を絞り、その「とてつもなくおもしろい」キャリアのつくり方を提示したものである。構成は全3章で、まず、キャリアを考える際に多くの人が陥る点を「キャリアの落とし穴」として指摘。次に、キャリア構築の方法を「現状分析」「キャリア戦略とその実行」で示している。具体的には、企業ニーズや市場の把握、自己分析、キャリアゴールの設定、キャリアステップの設定、実力の売り込み、「舞台」の獲得、という順にアプローチを解説している。同社のカウンセリング事例に基づく展開で、それが実にリアルで興味深い。 たとえば、国内MBA卒、コンサルティング会社に勤務する32歳の女性の場合。「10年後は起業家」が目標で、技術系コンサルティング会社のシニアなど、3社からのオファーに悩んでいる。コンサルタントは、まず彼女にやりたいことのイメージや本質を明確にさせることから出発。3社それぞれの仕事に必要な能力、ポジションの年齢的な旬、採用側のニーズなどを分析し、本人の強みとすり合わせる。けっきょく、彼女に示されたステップの1つは、「ベンチャー特有のカオスの中でものごとを進める力、しくみをつくり回す能力」「構想力と組織を動かすプレーヤーとしての力」を得るために、ベンチャー企業のミドルでプロジェクト・マネジャーを経験せよ、というものだった。 キャリア戦略をつくっていくこうした過程に、グロービスの洗練されたノウハウが散りばめられている。ビジネス界の頂点を目指して第一歩を踏み出す際に、必読の1冊であろう。 （棚上 勉）

まず、なりたい将来の自分の姿を描く
この本には偶然であった。たまたま数年前の１月、この本の著者のひとりである高橋俊之氏のクリティカルシンキングという講座をグロービスというビジネススクールで受講していた。その際、高橋氏より、このような本が３月に出るという話を聞いていた。
そのときは既に転職を決めており、３月から、出社ということになっていた。
それから、３月に新しい会社に入社したが、初日で、雰囲気の悪さにやめたくなってしまった。
自分の会社の見る目のなさに落胆した。それに仕事のない無職を恐れて、会社を選んでしまったことの後悔があった。
いろいろな人に愚痴を聞いていただいていたことろにこの本にであった。
この本には
なりたい将来の自分の姿を描き
現在の自分の客観的な評価をする
そして、なりたい将来のじぶんになるためのステップを考え
実行するというものだ。
この本では、ビジネスリーダーに絞って書いてあるが、すべての仕事に対して応用できる内容だと思う。
私はこの本をよんで、短絡的に会社をやめるのではなく、十分納得できる転職をすることにした。
そしてその会社での存在の意味も持ち得た。
その後転職したのは、２年後だった。

多くの気づきがあります。
現状を分析し目標を設定し、その目標達成のために戦略を立てる。
そして、その戦略を実施していくことにおいては、個人も企業も一緒です。
しかし、企業の戦略立案については多くの書物で研究されていますが、個人のキャリア形成について論理的に書かれた書物は非常に少ないのです。
この書は２０代から３０代の現場でバリバリ働いているビジネスパーソンが今の自分を見つめ今後の目標を考えていく良い指針となるでしょう。

こういうのを読みたかった
仕事やキャリアに対する疑問にズバズバ答えてくれる本。去年就職活動をしたが、その時に出会っていればと思ってしまった。学生、就職活動をしている人など、できるだけ早く読んだ方がいい。
最も大きな収穫は、何が求められていて、何をすればよいのかが明確になったこと。自己啓発系の本で語られることや企業がうたう欲しい人材像などが、どうも理解できなかった。この本によれば、20代は大きな結果を残すことは求められていないし、レベル（担当者レベル、ミドルレベルなど）によって必要な能力も変わるということだ。それがわかると、何を目指すかが明確になり、やるべきこともわかってくる気がした。
内定をもらって以来自分流で勉強していたのだが、本書の最後の方に何をどう勉強するかが書かれていて、非常に参考になった。多くの人に聞いたり、本を見たりしたが、本書のアドバイスが1番しっくりきた。
キャリアについて考えながらもあいまいなままだった私にとって、非常に役に立つ1冊となった。こういう本があって本当にありがたいと思う。感謝します。